Prva dama laškega zdravilišča in družbe dobrega počutja Thermana Mojca Leskovar o novostih in načrtih za vse tri ključne stebre poslovanja, domu starejših občanov, zdraviliškem delu in turističnem delu, kje bodo leta 2025 in kakšni so ideje še za naprej.
Po katerem od treh stebrov poslovanja menite, da ste najbolj prepoznavni?
Ponosni smo na vse naše stebre dejavnosti, v katerih je skupno zaposlenih kar 470 ljudi, drži pa, da je zdraviliška dejavnost naša najstarejša. Čez dve leti bomo praznovali 170 let in kot zdravilišče smo danes prepoznavni po rehabilitaciji, zdraviliških programih in zdraviliškem zdravljenju na eni strani in po vodnih doživetjih pod edinstveno odpirajočo se stekleno kupolo in počitniškem oddihu na drugi strani. Prav tako naša pomembna lastnost je, da se znamo tudi hitro prilagoditi in dober primer za to je bilo covidno obdobje, ko smo na podlagi naravnih dejavnikov – izjemne termalne vode, po drugi strani pa zaradi številnih izkušenj, ki jih imamo, oblikovali postcovidno rehabilitacijo za tiste, ki so imeli težji potek bolezni. Naj dodam, da imamo več kot 60 let izkušenj rehabilitacije travmatoloških poškodb oziroma vseh bolezni, ki so povezane z gibalnim sistemom. Sicer pa v zadnjem času vse več pacientov pride k nam po nevroloških obolenjih. Več kot polovica bolnikov, ki pride na zdraviliško zdravljenje.
Kakšne so novosti za goste v zdravstvenem delu?
V zadnjih letih smo pripravili nekaj novosti. Začeli smo urejati negovalni oddelek in eno nadstropje preuredili v namestitve visokega standarda za tiste, ki potrebujejo več pomoči pri opravljanju aktivnosti. To so negovalne sobe visokega standarda, s katerimi smo se predstavili tudi na tujih trgih. Posledično smo na rehabilitacijah gostili že veliko skupin iz tujine. Nadaljevali smo z obnovo hotelskih sob za rehabilitacijo in zdraviliško zdravljenje ter turističnih sob za goste, ki pridejo v zdravilišče iz preventivnih razlogov. Uredili smo tudi center zdravja in dobrega počutja, kjer smo pridobili terapevtski bazen z dvižnim dnom in vodno tekalno stezo, ki je edini tovrsten v Sloveniji, uredili sobe za masaže, fango in kopeli. Obenem smo pridobili solno sobo, nov fitnes ter lani v celoti prenovili večji rekreativno-terapevtski bazen, ob katerem smo uredili butični savna center. V preteklem mesecu smo končali prenovo hotelske restavracije.
Med vsemi temi novostmi bi posebej opozorila na bazen z dvižnim dnom in protitočno napravo, ki je namenjen tudi pripravam športnikov. Med drugim sta ga že preizkusila deskarka na snegu Gloria Kotnik in košarkar Goran Dragić.
Kaj pa še pripravljate?
V prihodnjih dveh letih nas čakajo še prenove treh hotelskih nadstropij v hotelu Zdravilišče Laško, zdravstvenega dela s hidroterapijo in delovno terapijo. Prenovo bomo izvedli v dveh stopnjah in se pri tem prilagajali zasedenosti.
In na nezdraviliškem oziroma na turističnem delu?
Tam je drugače. V predkoronskem letu 2019 je delež tujih gostov v hotelu znašal med 65 in 70 odstotkov. Lani se je seveda številka obrnila v prid slovenskim gostom, ki jih je bilo okoli 65 odstotkov. Za letos kaže, da se bo ta delež zmanjšal in bo spet več tujih gostov. Gostimo tudi veliko športnih dogodkov mednarodnega značaja. Tako smo na primer v zadnjem obdobju gostili namiznoteniška, biljardna, lokostrelska in rokometna prvenstva, ki nas visoko umeščajo tudi na področju športnega turizma.
Pomemben je tudi Kongresni center, kjer po dveh letih velike koronske praznine spet poteka živahno kongresno dogajanje, kot smo ga bili vajeni pred covidom. Imamo 1.100 sedežev in več dvoran, v katerih lahko gostimo različne dogodke, smo nosilci certifikatov, kot so Varno in zdravo na dogodek, Green & Safe, prilagodili smo se razmeram in izvajamo tudi hibridne ali spetne dogodke.
Kako kaže letos in prihodnje leto?
Za letos načrtujemo rezultate med letom 2019 in minulim letom, čeprav smo januarja za dva tedna zaprli hotel. Prihodnje leto načrtujemo, da bi dosegli rezultat leta 2019, če se razmere, tudi globalne, ne bodo občutno poslabšale.